Краткое содержание книги

2013

10 способов продвинуться по карьерной лестнице быстро и с удовольствием

Волкова О.Я.

Введение:

Автор, Ольга Волкова, делится своим опытом и наблюдениями о том, как достичь успеха в карьере. Она отмечает, что помимо амбиций и коммуникабельности, существуют конкретные приемы, которые помогут добиться желаемого.

Глава 1. Куда двигаться, вверх или вперед?

Волкова различает два направления карьерного роста:

• Вверх: продвижение по руководящим должностям.
• Вперед: развитие мастерства в своей области.

Она подчеркивает важность составления карьерного плана с определением точки А (текущая ситуация), точки Б (желаемая должность) и промежуточных этапов для достижения цели. «Когда четко видишь результат, его достижение лишь вопрос времени».

Глава 2. Как довести, наконец, дела до конца?

Автор предлагает двухшаговый подход к завершению незавершенных дел:

1. Анализ: выявление причин и действий, которые привели к накоплению дел.
2. Действие: разбиение проектов на этапы и использование принципа 10-минутки (посвящать делу 10 минут в день).

Для мотивации предлагается упражнение "Эмоциональный серфинг", которое помогает визуализировать негативные последствия невыполненных задач. «Главное действовать».

Глава 3. Как презентовать себя?

Волкова выделяет три ключевых момента самопрезентации:

• Внешний вид: опрятность и соответствие обстановке.
• Речь: темп, манера, четкость произношения. «Хотите, чтобы к вашим словам прислушивались - не торопитесь и не тараторьте».
• Язык тела: невербальные сигналы.

Глава 4. Как правильно повышать квалификацию?

Автор подчеркивает важность постоянного обучения и развития:

• Посещение актуальных курсов и тренингов.
• Чтение специальной литературы.
• Общение с лидерами в своей сфере.

«Чтобы стоять на месте, нужно очень быстро бежать».

Глава 5. Назрел конфликт – что делать?

Волкова рассматривает два типа конфликтов:

• Скрытые: рекомендуется сохранять нейтралитет и качественно выполнять свои задачи.
• Открытые: нужно выбрать между "войной" и "миром", соблюдая определенные правила.

Глава 6. Как использовать подходящий случай?

Автор советует быть готовым к возможности представить себя и свои идеи руководству:

• Быть в курсе новостей компании.
• Знать руководителей в лицо.
• Иметь "домашнюю заготовку" (например, предложение о новом проекте).

«Если вы ведете себя корректно и вежливо, вас всегда выслушают».

Глава 7. Освободилась должность? В атаку!

Волкова предлагает стратегию действий при появлении интересной вакансии:

• Заручиться поддержкой уходящего сотрудника и отдела кадров.
• Представить свои предложения руководителю.
• Контролировать процесс.

Глава 8. Вы стали руководителем. Что дальше?

Автор дает советы для руководителей в знакомом и новом коллективе:

• Ознакомиться с деятельностью подразделения.
• Общаться с подчиненными.
• Определить цели с непосредственным руководителем.

Глава 9. Нет интересной должности? Создай ее сам!

Волкова предлагает создать новую должность, если нет перспектив роста:

• Оценить свои возможности.
• Проанализировать организационные структуры.
• Подготовить проект и пакет документов.

Глава 10. Как вести себя на корпоративе?

Автор дает советы по поведению на корпоративных мероприятиях:

• Демонстрировать положительные качества.
• Установить контакт с руководителем.
• Участвовать в организации.

Заключение:

Ольга Волкова призывает к действию и упорному продвижению к своей цели. Она предлагает личный и групповой коучинг, а также консультации для тех, кто нуждается в дополнительной поддержке.